本報訊 2015年11月17日上午，全省部分骨干建筑企業(yè)座談會在撫州召開。江西省人民政府副省長鄭為文出席會議并講話，省政府副秘書長謝茂林，省住建廳廳長陳平、廳總工程師章雪兒，撫州市委副書記、市長張鴻星，副市長肖承貴出席，發(fā)達集團總經理徐豐賢應邀與江西省建筑工集團等八家企業(yè)負責人參加會議。

        座談會上，徐豐賢向與會領導和建筑同仁匯報了發(fā)達集團近期發(fā)展情況和未來發(fā)展戰(zhàn)略。徐豐賢說，發(fā)達集團成立于1993年，到2003年取得房建貳級資質用了十年時間，到2008年取得壹級資質花了五年時間，再到今年厚積薄發(fā)取得特級總承包資質，發(fā)達只用了七年時間。成立22年來，企業(yè)注冊資金增至3億多元，營業(yè)額增至50多億元，經營業(yè)務從單一施工產業(yè)延伸至金融、房地產、IT科技等，已成為一家初具規(guī)模的企業(yè)集團。關于在經濟新常態(tài)下，企業(yè)未來經營發(fā)展思路，徐豐賢引用互聯(lián)網思想精髓的七字箴言來闡述：首先是專注。朝著發(fā)展成為負責任的一流投資與建設集成商的愿景，發(fā)達專注主業(yè)，努力把自身打造成集設計、采購、施工為一體的具有較強整體解決能力的眾創(chuàng)總承包提供商，通過不斷提升投融資能力，把自身打造成投資、建設、運營為一體的綜合服務商。其次是極致。圍繞專注主業(yè)的目標，我們希望能在建筑產業(yè)某個細分領域做成具有一定影響力和品牌知名度的企業(yè)。比如，我們與三一重工洽談建筑產業(yè)化PC構件生產項目，希望能為成為一定實力的EPC總承包企業(yè)打下基礎；我們還與央企、上市公司洽談籌備基礎設施建設的投資公司，積極參與國家的PPP基礎設施建設以及自身的養(yǎng)生養(yǎng)老產業(yè)開發(fā)項目。再次是體驗或口碑。2015年我們以主業(yè)資質升特為契機，利用子公司鼎欣科技的人才優(yōu)勢，借助“互聯(lián)網+”思維，推出了建筑業(yè)“事業(yè)合伙人眾創(chuàng)服務平臺”，力求吸納行業(yè)從業(yè)人員、業(yè)主、合作伙伴員工，共同在這個平臺上實現(xiàn)“眾創(chuàng)眾籌”，體驗、分享創(chuàng)項目、建項目、成項目的樂趣與成果。最后是快?；ヂ?lián)網時代決定了企業(yè)發(fā)展必須要快速反應，快就是效率、是管理，更是落腳于人才隊伍的建設。

        鄭為文副省長在聽取企業(yè)家們的匯報后指出，面臨經濟發(fā)展新常態(tài)，單一施工企業(yè)發(fā)展面臨窘境，企業(yè)發(fā)展要圍繞施工主業(yè)向產業(yè)鏈橫向和縱向延伸，要實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，拓展海外市場，而人才建設是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)要大力培養(yǎng)專業(yè)技術人才和高端商務人才。在談到轉型發(fā)展時，鄭為文還點名表揚發(fā)達集團專注建筑領域細分市場，在體育場館設施、車站建設方面具有專長且取得較好的成績，并在2015年經濟下行壓力較大的情況下，企業(yè)新簽合同金額同比實現(xiàn)逆勢增長。最后，鄭為文表示，省住建廳正擬出臺“綠色建筑發(fā)展實施意見”，全省建筑企業(yè)要以改革創(chuàng)新為動力，貫徹省委省政府十六字方針為主線，為“五年決戰(zhàn)同步全面小康”而奮斗。