為進一步落實一季度經(jīng)濟活動分析會的相關工作安排，更好地貫徹執(zhí)行高質(zhì)量高標準，嚴抓各在建工程安全與質(zhì)量，建造品質(zhì)工程，塑造發(fā)達品牌形象，4月13日至15日，副總經(jīng)理徐豐昌組織帶隊，分別對宜春市錦湖苑一期、贛縣人才公寓、星洲灣九鏡商住小區(qū)、水韻安居小區(qū)等項目開展了巡查及制度宣貫工作，工程總監(jiān)汪廷勇、副總經(jīng)濟師洪文建、人力資源總監(jiān)王婷婷、安全部經(jīng)理華克強、工程部主要負責人等陪同。

副總經(jīng)理徐豐昌每到一處工地，首先深入項目施工現(xiàn)場，詳細查看近期工程建設的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控工作，并詳細詢問各項目建設情況和進度工期控制要點。在進行制度宣貫過程中他強調(diào)一定要認真貫徹落實公司各項管理制度，切實做好施工安全和質(zhì)量控制，切實重視實名制管理工作，一切按照公司的要求真抓實干，確保公司在建工程保質(zhì)保量按時完工。

在發(fā)達集團，從集團領導到項目部一線員工，針對施工現(xiàn)場每一微小細節(jié)的考究和項目品質(zhì)，都在反復推敲中做到精細極致。集團始終秉承的“工匠精神”，也在每一次巡查與親身篤行中，深刻印在每一個發(fā)達人的骨子里，更成為了每一個發(fā)達人在日常工作中的真實寫照。

通過此次巡查及制度宣貫，使各項目團隊明確了后續(xù)工作重心，規(guī)范了業(yè)務操作流程，領會了公司發(fā)展思路，并要求各項目負責人要嚴于律己，勇于承擔，對公司負責、對客戶負責、對自己負責，狠抓安全、嚴抓質(zhì)量，為公司的發(fā)展增添動力，為公司上市工作保駕護航。