一元復(fù)始萬象新，百花綻放盡爭春。當(dāng)新年的第一縷曙光照在發(fā)達人臉上時，奮斗的汗水已洗滌了往日的疲塵，亢奮的激情又振作了繼續(xù)搏擊的精神。值此新年之際，我謹代表公司董事會向辛勤工作在各個崗位的廣大員工致以親切的問候和誠摯的祝福！向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各合作伙伴和廣大業(yè)主表示衷心的感謝和最美好的祝愿！祝大家新的一年心想事成、馬到成功！

       回眸過去，發(fā)達已走過了20個春秋。2013年，公司注資資金增至30387.9萬元，并經(jīng)國家工商行政管理總局批準，公司更名為發(fā)達控股集團有限公司，實現(xiàn)了由單一施工向多元互動發(fā)展的嬗變，這標志著發(fā)達進入新的發(fā)展時期。一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式初見成效。圍繞做強做大主營業(yè)務(wù)，以投資拉動增長，通過三條渠道、提升三種能力、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，2013年集團公司實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值、自營投資性項目產(chǎn)值、企業(yè)利潤分別同比增長了52.2%、75.6%和43.8%。二、多元化產(chǎn)業(yè)熠熠生輝。除主業(yè)外，公司形成了以小額貸款、參股上市公司、資產(chǎn)證券化為代表的金融業(yè)，以江西總商會企業(yè)總部基地、黃山旅游開發(fā)項目為代表的地產(chǎn)業(yè)以及新三板擬上市企業(yè)IT子公司為代表的IT業(yè)，支撐著集團多元化產(chǎn)業(yè)格局，并取得良好的業(yè)績。三、內(nèi)部管理有效提升。公司進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，導(dǎo)入發(fā)達同心文化，拍攝了企業(yè)成立20周年宣傳片，集中力量做強做大區(qū)域市場，通過信息化手段實現(xiàn)總部對項目部的直接管理。四、影響力進一步提升。公司再度被評為全國建筑業(yè)AAA級信用單位，并榮獲各類省市級工程獎和多名全國優(yōu)秀建造師、全國優(yōu)秀項目經(jīng)理；而歷時兩年籌備，公司主業(yè)資質(zhì)升特的各項指標已基本具備并著手準備申報材料，這一工作得到省政府省住建廳大力支持，曾慶紅（時任）副省長、李炳軍副省長先后親臨我公司視察指導(dǎo)。

       激情與汗水成就了過去，智慧和堅韌鑄就未來。圍繞“主業(yè)資質(zhì)升特和產(chǎn)業(yè)資本上市”兩個階段目標，發(fā)達將在未來一年或?qū)⒏L時間，繼續(xù)朝著發(fā)展成為負責(zé)任的一流投資與建設(shè)集成商的美好夢想，闊步前行。2014年，將是發(fā)達全新的一年：一、繼續(xù)強化區(qū)域管理，夯實建筑主業(yè)，大幅提高優(yōu)質(zhì)項目的承建量和經(jīng)濟效益；二、抓住有利時機，盡快完成升特申報工作，并做好IT子公司“新三板”上市準備工作；三、拓寬渠道，做大總部投融資平臺，儲備更多優(yōu)質(zhì)項目，強化多元化支柱產(chǎn)業(yè)體系；四、優(yōu)化內(nèi)部管理，廣納人才，利用信息化手段提升管理水平，完善企業(yè)文化體系，提升企業(yè)綜合競爭力。

       厚德同心、善筑同行。新的一年，發(fā)達人將繼續(xù)圍繞兩個階段性目標，以創(chuàng)新推進工作，用智慧開展經(jīng)營，不斷完善內(nèi)控管理，擴大企業(yè)影響力，攜起手來，共同開創(chuàng)發(fā)達新的輝煌！

總經(jīng)理   徐豐賢

2013年12月31日