對于剛進入一個全新工作環(huán)境的我來說，盡管在過去的從業(yè)經(jīng)歷中積累了一些經(jīng)驗，但來到發(fā)達(dá)集團后，內(nèi)心還是感覺有些許忐忑。在工作上，既希望能立刻無縫融入，又擔(dān)心自己無法在短時間內(nèi)勝任安排的任務(wù)。

        而在正式接觸到新工作和新任務(wù)后，我才漸漸感覺，在發(fā)達(dá)的日子，成長是一個螺旋式的，緩慢向上的過程。期間，需要自身不斷的總結(jié)，不斷的反思和反省。子曰：“吾日三省吾身?！闭f的就是這個理。

        時光荏苒，不知不覺成為“發(fā)達(dá)人”已兩月有余，在此小結(jié)一下我的一些體驗。

        從上班起，我接觸到最多的一個詞匯就是“有效溝通”。溝通是一個被無數(shù)人提到，被無數(shù)人強調(diào)，幾乎被說“爛”了的詞。那到底什么是溝通？怎樣才能做到有效的溝通？我的理解是，溝通就是一個準(zhǔn)確理解對方的想法和傳達(dá)自己想法的過程。譬如，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排了一項工作任務(wù)之后，與其立刻執(zhí)行，不如先溝通清楚，有些工作非常明確和具體，這個時候只需要確認(rèn)結(jié)果、截止日期等基本信息。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)在安排伊始，并沒有一個非常直觀的要求。人和人之間存在著巨大的認(rèn)知差異，若簡單按照自己的想法埋頭去做，最后的結(jié)果可能跟領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)南轅北轍，費時費力還影響項目的進度。對于工作目標(biāo)不甚明確的任務(wù)，我們可以圍繞重點展開，多和領(lǐng)導(dǎo)交流，了解目的是什么？希望達(dá)到的效果是什么？哪方面是其關(guān)注的重點？了解收集的信息越多，對這個工作任務(wù)的理解越全面，就越不容易跑偏，工作效率越高，執(zhí)行起來就越高效迅速。

        其次，就是“負(fù)責(zé)到底”。生活中許多事情，跟讀書考試不一樣。絕大部分的工作任務(wù)不是簡單的一回合制，像考試那樣你發(fā)給我卷子，我做完交上去等結(jié)果是一個短暫的過程，而完成工作則可能要經(jīng)歷一個持續(xù)性的、長期的過程。譬如說我們投標(biāo)前期的備案工作，不僅僅只是文件下來就按照文件要求提交相關(guān)材料，后續(xù)還得持續(xù)跟進結(jié)果，了解資料是否完整、是否符合要求？結(jié)果在何時以何種方式公示等等。不同的工作，持續(xù)周期有長有短，確認(rèn)完結(jié)的時間點也不一樣。如果不繼續(xù)跟進的話，可能是省了不少事情，但這些事情并沒有消失，只是轉(zhuǎn)移到了其他同事身上，增加了他人的工作量。自己的事情，自己不僅需要負(fù)責(zé)，還需要跟進負(fù)責(zé)到底。

        路漫漫其修遠(yuǎn)兮，故我邊前行兮邊小結(jié)。新環(huán)境，新機遇，新開始，在今后的工作中，我將勇于接受新的挑戰(zhàn)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高效完成每項工作任務(wù)。與發(fā)達(dá)集團一起同心前行，共同迎接新的征程！